(I Часть)
Нередко, даже в наши время, среди руководителей компаний, собственников бизнеса и топ-менеджмента распространено незнание, непонимание или нежелание понять, что представляет собой системы HRM (human resources management – управление человеческими ресурсами, управление персоналом как бизнес-функционал, какие функционально-управленческие элементы оно включает, в чем его суть, цель и задачи.
Для чего в каждой компании необходимо выполнять функции HR-направления. Для чего директору, собственнику бизнеса необходимо стать партнёром по бизнесу с HR-менеджером.
С развитием сферы рекрутинга и управления организацией, из-за границы к нам перешло такое понятие, как HR-менеджер. Термине «HR-специалист» — это англоязычное сокращение – Human Resources, что переводится на русский язык как «человеческие ресурсы». Эта профессия тесно связана с рыночной экономикой – и поэтому эта профессия пришла к нам из-за рубежа в 90-е годы прошлого столетия. За эти годы происходили экономические изменения, связанные с рыночной экономикой, а в организациях сменилась система управления людьми. HR-менеджер стал связующим звеном между руководством организации, её персоналом и рынком труда. HR-менеджер стал заниматься управлением персоналом на всех уровнях управления персоналом в организациях и управление персоналом выделилось, отдельная как профессиональная деятельность.
Управление персоналом как профессиональная деятельность.
Управление персоналом — это большой, комплексный функционал со своими инструментами, методами, правилами и закономерностями. Незнание или непонимание его специфики наносит непоправимый вред любому бизнесу и пока в компаниях будут воспринимать HR бизнес-функционал, как второстепенный, компании не смогут достичь результатов в своей деятельности.
Понимание важности этой деятельности можно увидеть, если рассмотреть основные виды HR функционала в любой организации.
Кто такой современный HR-менеджер?
HR-менеджер — это руководитель, стратегический управленец, у которого есть основные функции управления персоналом:
Функции управления персоналом очень тесно связаны между собой и образуют определенную систему работы с персоналом, где изменения, происходящие в составе каждой из функций, вызывают необходимость корректировки всех других функциональных задач и обязанностей.
Главная функция профессионального HR-менеджера – стать партнером по бизнесу своего руководителя и собственника. Одной из функций профессионального HR-менеджера является необходимость стать партнером по бизнесу своего руководителя или собственника бизнеса. HR-менеджер — это партнер первого лица компании и руководителей всех уровней, который вместе с ними разрабатывает стратегию и тактику бизнеса, внедряет ее в компанию и корректирует, исходя из ситуаций на рынке.
Ключевой задачей HR-менеджера является достижение главных целей компании при помощи ее сотрудников, что можно достичь:
Об этом мы подробнее поговорим в следующей части статьи.
© StaffLand.ru
Управление персоналом